Agenda para o Talk Show do Livro Transição na Gestão de Mudança com a autora Katia Soares

1.    Resumo da ideia do livro:

A importante forma de preparo dos atuais líderes para saber conduzir uma transformação organizacional e gerir a transição interna dos indivíduos é motivar a partir do autoconhecimento, conscientes de que mudança é uma coisa e transição é outra.
Esse conceito prepara os líderes no ambiente organizacional de forma humanística e orgânica, com o cuidado de fazer a combinação entre conceitos, ferramentas e atitudes necessárias para a condução deste processo de mudança. Nesse ponto, o autoconhecimento se torna um instrumento invisível altamente poderoso e essencial da gestão de mudança. A obra engloba conhecimentos de outros autores como Richard Barret, John Kotter e explica conceitos como o de Steiner, sobre os arquétipos da trimembração humana e da quadrimembração organizacional, que mostram as aplicações práticas à gestão de mudança com um olhar espiritualizado às organizações e suas pessoas.

A Transição na Gestão de Mudança se baseia também em casos reais, comentários, depoimentos e adendos necessários para conduzir e sustentar uma transição. Esta obra lança um novo olhar sobre as transformações organizacionais e mostra como manter uma empresa sempre pronta para aprender a lidar com as mudanças do meio. E o mais importante, ela traz como preparar os líderes com o olhar de “Agentes da Mudança” como forma de apoiar este caminho.

2. Objetivo do talkshow durante o lançamento do livro:

Formar imagem única das diversas aplicações do tema Gestão da Mudança e Gestão da Transição, a partir de um diálogo informal entre convidados e contribuintes do livro.
Este diálogo será facilitado e objetiva a troca de experiências práticas explorando os segmentos business to business, Inclusão social, educação, esporte e medicina ocupacional.

3. Horário:

Das 19h as 19h50

4. Local:

Anfiteatro da Livraria da Vila

5. Disposição:

Contribuintes do livro em cadeiras a frente dos convidados e convidados em auditório

6. Agenda sugerida e estimada:

19h - Autora dá boas vindas, fala um pouco sobre o livro, a jornada com GM, desafios e apresenta os contribuintes do livro (5’)

19h05 - Facilitador encaminha a conversa para os convidados  “agora que conhecemos um pouco
              dos contribuintes do livro, queremos conhecer um pouco de vocês”: (10’)
            •     Busque seu colega do lado e troque com ele a seguinte questão:
                   - Pense e relate uma  situação difícil de mudança para você.
                   - Depois diga... o que te estimulou a sair dela?
            •     Nesta situação, o que é Gestão da Mudança ou Gestão da transição para você?

19h15 - Facilitador encaminha a conversa para os contribuintes do livro “contem um pouco como vocês
              estão trabalhando o tema em sua área de atuação”, assim os convidados podem conhece-los
              melhor e direcionar as perguntas (3’ por contribuinte)

19h30 - Facilitador encaminha a conversa para os convidados com perguntas abertas:
            •     Que perguntas vocês gostariam de fazer sobre este tema?”
            •     Se houver perguntas, basta levantar a mão e perguntar.
            •     Se não houver perguntas, o facilitador dirige-se aos contribuintes do livro com a questão: “Para  vocês, o que mais lhe surpreendeu ao trabalhar com GM em suas áreas de atuação?” Perguntar a todos os contribuintes do livro quem quer responder

19h45 - Agradecimento e encaminhamento para a assinatura do livro.

20h - Depoimentos no caderno e algumas entrevistas individuais filmadas.

20h15 - Assinatura Livro + cartões.

20h30 - Brinde + vinho.